De energietransitie is er niet een die topdown kan worden gedirigeerd, dat is een transitie van ons allen.
Daarnaast vraagt ze om radikaal anders aankijken tegen een groot aantal onderwerpen
Om de installatiesector echt in beweging te krijgen en verandering te realiseren gaan we samen aan de slag.
TDI is een beweging met zelfsturende werkstromen, die bestaan uit verschillende mensen uit toonaangevende bedrijven en initiatieven.
Met elkaar werken we samen om ideeën te realiseren en daadwerkelijke verandering op gang te helpen
En daarmee
► Impact vanuit toonaangevende koplopers in de installatiebranche
► Brede Aansluiting van andere bedrijven en ketenpartners
► Een kopgroep die wordt verbonden aan nationaal programma en onderliggende sectorplannen
► Onze Rol is regisseren, faciliteren en ontsluiten van kennis & informatie naar de sector.
“De installatiesector wordt in de kern van zijn bestaan geraakt door de verduurzaming.
Dat betekent dat we totaal iets anders moeten gaan doen als installatiepartner.”
~Mark Sprenkels, manager Kenniscentrum Energietransitie bij Breman Installatiegroep
Voor een groot deel van de bestaande woningvoorraad vormen (hybride) warmtepompen een belangrijke eerste spijtvrije stap van de renovatieoplossing.
In het beleidsprogramma Versnelling Verduurzaming Gebouwde Omgeving wordt als doel gesteld om in 2030 één miljoen (hybride) warmtepompen geïnstalleerd te hebben in bestaande gebouwen.
Hiervoor moet het tempo omhoog naar ruim 100.000 extra installaties per jaar, ofwel 500 extra per dag.
Installatiebedrijven hebben een sleutelrol om deze versnelling te realiseren, samen met de fabrikanten, groothandel, klanten, scholen, overheden en kennisorganisaties. Daarvoor moeten ze wel iets wezenlijk anders gaan doen.
Het consortium, met daarin 10 toonaangevende installatiepartijen met ruim 4 miljoen klanten, slaat de handen ineen om binnen 3 jaar het installatietempo van (hybride) warmtepompen te versnellen met 500 per dag.
1. Vergroten van de capaciteit bij installatiebedrijven.
a. We halveren de tijd die nodig is voor intake, werkvoorbereiding (6 naar 3 uur), installatie en nazorg van een (hybride) warmtepompinstallatie (32 naar 16 uur).
b. We delen taken op en diversifiëren in de complexiteit van installatie-activiteiten: startende monteurs (MBO 2 en 3) kunnen sneller aan de slag, en hooggekwalificeerde mensen worden effectiever ingezet.
2. Nieuwe en verbeterde (hybride) installatieconcepten.
a. We ontwikkelen drie verbeterde installatieconcepten, waarmee voor meer woningen een hybride warmtepomp ook spijtvrij en betaalbaar kan worden geïnstalleerd.
3. Installatie betaalbaar maken voor een grotere groep gebouweigenaren.
a. We verlagen de installatiekosten met 30% door verkorting van de installatietijd en verhoging van standaardisatie en seriematig werken.
b. We zorgen voor 15% minder energiegebruik door betere inregelmogelijkheden voor installaties, prestatiemonitoring en service op afstand.
4. Zekerheid over energiebesparing in de praktijk: installaties beter afstemmen op contingenten, dynamische testprotocollen, verbeterde tooling voor inregelen en prestatiemonitoring.
5. Ketensamenwerking. De support van ketenpartners is cruciaal. We maken ketenbrede afspraken om functionele eisen aan componenten, assetregistratie, circulariteit en ketensamenwerking op te zetten.
Locaties
De gezamenlijke activiteiten en pilots vinden plaats in Zwolle, Woerden, Delft, Rotterdam, Amsterdam, Dordrecht
(en de vestigingsadressen van de partners en stakeholders).